Comunicación Estratégica para Organizaciones

Area: Empresarial

Programa Ejecutivo · Instituto CIRD

Comunicar con propósito, liderar con confianza

Comunicar con propósito: reputación, sostenibilidad y confianza como activos institucionales.

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5 mentores

con trayectoria directiva

120

horas de formación ejecutiva

horas de coaching personalizado

módulos de la conexión personal a los ODS

mentores especialistas

Certificación oficial. Institución habilitada por el MEC

Contexto

Organizaciones con propósito y transformación social desde la comunicación

La sostenibilidad ha dejado de ser un tema periférico para convertirse en un pilar estratégico y transversal de la comunicación corporativa moderna. Su papel es fundamental para construir confianza, gestionar la reputación y asegurar la viabilidad de las empresas a largo plazo.

Este programa transforma el liderazgo interno al integrar la comunicación estratégica con el coaching gerencial, enfocándose en una «comunicación que transforma» desde el interior de la persona para impactar en la organización.

La sostenibilidad en la comunicación permite que las empresas dejen de ser meros actores económicos para convertirse en actores sociales que responden a metas mundiales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.

88%

de los consumidores valora más a las empresas con políticas responsables y claras: la comunicación convierte ese compromiso en confianza y reputación.

Dirigido aProfesionales en cargos gerenciales, directivos de pymes y líderes de la sociedad civil con capacidad de toma de decisiones estratégicas.

Propósito formativo

Objetivos del programa

Objetivo general

Diseñar estrategias de comunicación organizacional alineadas con principios de sostenibilidad, ética y responsabilidad social, fortaleciendo la reputación y el propósito institucional.

01Reconocer el valor estratégico del propósito empresarial en la gestión de la comunicación.

02Desarrollar habilidades de «jefe coach» y motivación de equipos a través del liderazgo con enfoque humano y empatía.

03Gestionar la comunicación interna y externa ante situaciones de crisis.

04Gestionar estrategias de comunicación alineadas a los stakeholders.

05Integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el relato corporativo.

Perfil directivo

Competencias a desarrollar

Fortalecimiento personal y autoconocimiento

Desarrollo del perfil «jefe coach»

Liderazgo con enfoque humano y empatía

Alineación con el propósito corporativo

Comunicación sistémica y de crisis

Estructura · 5 módulos

Ruta de aprendizaje

Módulo 01

Comunicación y conexión personal

Evelia Meza · Ami Cabrera Cardús

Un cambio personal
Fortalecimiento interno para enfocar metas y concretar proyectos
La fortaleza transformadora nace del interior
La comunicación que une y conecta

Actividad: Evaluaciones iniciales y sesiones individuales personalizadas.

Módulo 02

Coaching y liderazgo gerencial

Rubén Báez

Coaching ejecutivo gerencial
Empatía, flexibilidad y capacidad de adaptación a diferentes personalidades
Cultura de retroalimentación y aprendizaje continuo
Gestión de stakeholders y comunicación
Características de un «jefe coach» y tipos de liderazgo

Actividad: Seguimiento continuo para monitorear el progreso y ajustar estrategias.

Módulo 03

Liderazgo en planificación estratégica

Nadia Ferreira

Liderazgo en comunicación estratégica
La planificación, tu aliada
Coherencia
Clima organizacional
Empatía para generar vínculos sólidos

Módulo 04

Empresas con propósito y RSE

Agustín Carrizosa

Responsabilidad social y empresas con propósito
Responsabilidad social empresarial (RSE)
Comunicación con impacto social
Sostenibilidad organizacional
Reputación sostenible y comunicación responsable

Módulo 05

Reputación y sostenibilidad (ODS)

Cierre integrador

Evolución de la RSE hacia modelos de sostenibilidad
Diferencia entre filantropía, RSE y propósito empresarial
Comunicación ética y construcción de confianza
Gestión reputacional en entornos digitales
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y comunicación

Producto final

Plan de Impacto en Liderazgo (Leadership Impact Plan) o Plan Estratégico de Comunicación y Sostenibilidad aplicado a la propia organización del participante.

Aprendizaje aplicado a la realidad de su organización

Cómo se aprende

Metodología

Metodología flexible que busca transformar la visión interna del líder para generar un impacto social y sostenible, con acompañamiento personalizado mediante tutorías y evaluaciones individuales.

Evaluaciones iniciales
Sesiones individuales 1:1 de coaching ejecutivo
Foros grupales con psicóloga especialista
Análisis de casos reales

Equipo académico

Mentores del programa

Evelia Meza Maldonado

M1 · Comunicación y conexión personal

Comunicadora, docente y mentora con perfil emprendedor. Posee una Maestría en Comunicación y es especialista en comunicación organizacional.

Ami Cabrera Cardús

M1 · Comunicación y conexión personal

Consultora en comunicación con más de 30 años de experiencia. Se especializa en comunicación consciente orientada al desarrollo sostenible y lidera el programa «Impronta» para acompañar a líderes y emprendedores en el desarrollo de la empatía y la confianza al comunicar.

Rubén Báez

M2 · Coaching y liderazgo gerencial

Ingeniero en Sistemas Informáticos y Coach certificado (Sistémico, Ejecutivo, Negocios y Vida) por la ICC. Cuenta con maestrías en Educación Superior y en Dirección de Empresas, aportando una visión técnica y gerencial al liderazgo.

Nadia Ferreira

M3 · Liderazgo en planificación estratégica

Comunicadora y magíster en el área con más de 15 años de experiencia trabajando con equipos de alta gerencia en la sociedad civil.

Agustín Carrizosa

M4 · Empresas con propósito y RSE

Especialista en liderazgo sistémico, inteligencia organizacional y fortalecimiento institucional. Máster en Alta Gerencia de Empresas, enfocado en el desarrollo de capacidades, la construcción de confianza y la gestión de proyectos orientados al desarrollo sostenible. Presidente Ejecutivo de la Fundación CIRD.